體系概述
質(zhì)量管理體系是基于企業(yè)或團(tuán)體內(nèi)部流程規(guī)范建設(shè)的一個標(biāo)準(zhǔn)，它是從產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證中演變出來的，后期發(fā)展到各個行業(yè)與領(lǐng)域，是全球應(yīng)用廣泛的體系標(biāo)準(zhǔn)。
體系作用
1、疏理企業(yè)或組織管理流程，改進(jìn)企業(yè)績效；
2、提升產(chǎn)品（或服務(wù)或流程）的效率與品質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)市場競爭力；
3、用于向外界公司的規(guī)范化管理與控制能力；
4、用于滿足客戶驗廠要求；
5、用于市場投標(biāo)加分。
認(rèn)證條件
1、擁有明：營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位登記證書均可；
2、成立時間滿足3個月；
3、有正常運營；
4、個別行業(yè)需提供行業(yè)許可證（如**）。
適用行業(yè)
所有取得合法機(jī)構(gòu)身份的企業(yè)與機(jī)構(gòu)均適用，包括但不限于：
1、生產(chǎn)類企業(yè)；（含研發(fā)型、種植養(yǎng)殖型、加工型等）；
2、服務(wù)類企業(yè)：（貿(mào)易類、物流類、物業(yè)類、清潔類、呼叫服務(wù)、餐飲服務(wù)等）；
3、金融類：（銀行、擔(dān)保行業(yè)、支付行業(yè)、行業(yè)等）；
4、事業(yè)單位：（醫(yī)院、車站、學(xué)校等）；
5、行政單位。
價格因素
影響項目價格的因素有：
1、企業(yè)規(guī)模（包括人數(shù)、產(chǎn)品類型、工藝）；
2、企業(yè)現(xiàn)有管理水平與現(xiàn)狀；
3、項目要求達(dá)到的效果（如管理提升程度）。
服務(wù)流程
快捷流程：簽訂合約 —> 詳情了解 —> 建立資料 —> 現(xiàn)場審核 —> 取證。
管理型項目流程：現(xiàn)狀診斷 —> 基礎(chǔ)培訓(xùn) —> 流程策劃 —> 流程編寫 —> 流程討論評審 —> 體系試運行 —> 體系落地 —> 通過認(rèn)證。
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